Le réseau SGIs rassemble des associations représentant les prestataires et employeurs de services d’intérêt général (SGI) et de services publics. Avec les élections européennes en juin 2024, l’avenir de l’Europe sera en équilibre à la suite du départ du Royaume-Uni de l’UE, de la pandémie de COVID-19 et de la guerre russo-ukrainienne. Les prestataires de services d’intérêt général (SGI) devraient jouer un rôle essentiel dans ce processus, en s’appuyant sur les racines européennes des entreprises de SGI qui servent directement et indirectement l’économie et les citoyens de l’UE. Avec l’émergence de nouvelles priorités liées à l’Autonomie Stratégique Ouverte de l’UE, à l’équité de son modèle social et économique et à ses capacités de défense, les SGI doivent désormais être considérés comme un pilier de l’avenir écologique de l’UE et bénéficier du cadre approprié pour croître et prospérer.
Des SGI accessibles, de haute qualité et abordables sont indispensables à la vie des citoyens et des entreprises. Ils soutiennent l’autonomie de l’UE en fournissant des services importants et en gérant des infrastructures critiques tout en contribuant directement à la croissance de l’économie de l’UE. Par conséquent, ils devraient être reconnus comme des moteurs d’innovation, des adopteurs de nouveaux produits et services et des facilitateurs des transitions.
S’attaquer aux disparités de compétences et aux pénuries de main-d’œuvre Les transitions vertes, numériques et démographiques transforment le marché du travail et la vie professionnelle. Alors que le chômage atteint des niveaux record dans toute l’UE, les entreprises sont confrontées à des pénuries de main-d’œuvre et à un manque de travailleurs qualifiés pour relever les défis nouveaux et émergents découlant de la transformation verte et numérique de notre économie.
Les pénuries de main-d’œuvre et de compétences entravent les prestataires de SGI et exercent une pression supplémentaire sur les marchés du travail. Comme un nombre croissant d’entreprises dépend d’un nombre décroissant de travailleurs, une concurrence féroce pour les talents contribue à des coûts salariaux plus élevés.
Pour remédier au manque de travailleurs qualifiés des prestataires de SGI, une coopération améliorée entre les acteurs de l’éducation et de la formation professionnelle et les entreprises est nécessaire, et tous les obstacles à la libre circulation des personnes devraient être levés.
Les membres du réseau SGIs appellent à garantir que les SGI aient accès aux compétences nécessaires à leur développement. Nous appelons donc à améliorer systématiquement, avec le soutien des partenaires sociaux, la connaissance et la compréhension communes des besoins en compétences pour anticiper les disparités, en vue de promouvoir une formation tout au long de la vie inclusive et sur mesure pour tous. Nous appelons également à renforcer la coopération entre les fédérations d’employeurs, les SGI et les fournisseurs de formation formelle, afin d’ajuster de manière plus adéquate la fourniture de compétences nécessaires aux besoins du marché du travail européen. À cet égard, les partenaires sociaux européens, à la fois transsectoriels et sectoriels, peuvent jouer un rôle essentiel dans une meilleure anticipation des besoins en compétences à l’avenir, assurant une meilleure correspondance entre les compétences et les besoins en emploi et soutenant l’amélioration de l’employabilité des travailleurs.
Parallèlement, les lieux de travail sont également en train de subir une transformation complète. Pour les prestataires de SGI, il sera important de rester attractifs en tant qu’employeurs. Cela devrait se faire à travers une perspective holistique et peut se faire de différentes manières, telles que le développement de lieux de travail inclusifs, un bon environnement de travail, des salaires attractifs, la flexibilité pour le travailleur de façonner son emploi du temps, des avantages extra-financiers et autres. Ces nouveaux développements mettent en lumière une dimension clé où les partenaires sociaux peuvent jouer un rôle important dans la fourniture d’une réponse européenne : le bien-être au travail, notamment en abordant les risques psychosociaux et en s’appuyant sur les activités passées des partenaires sociaux et les accords existants sur le stress lié au travail, ainsi que sur le harcèlement et la violence au travail, tant au niveau intersectoriel que sectoriel.
Éviter les charges administratives et la surréglementation pour les prestataires de SGI
La complexité réglementaire croissante est un défi pour les entreprises européennes, y compris les prestataires de SGI. Actuellement, il existe un manque d’évaluation d’impact pour les propositions législatives ou une évaluation d’impact de faible qualité.
Par exemple, l’exigence de rendre compte des questions de durabilité imposée par la Directive européenne sur la publication de rapports en matière de durabilité des entreprises (CSR) devrait augmenter de manière significative la demande et le transfert de données de durabilité non seulement pour les entités obligées, mais aussi pour celles qui font partie d’une chaîne de valeur d’une entreprise rapportante. Pour simplifier le processus, les institutions de l’UE devraient travailler à la normalisation des données de durabilité, y compris leur collecte et leur transfert. Ce faisant, nous renforcerions non seulement la fiabilité des données, mais aussi réduirions les charges administratives des SGI sans compromettre les objectifs politiques qui y sont liés. Chaque année, environ 700 réglementations techniques nationales sont notifiées, entraînant la fragmentation du marché unique et conduisant à une barrière commerciale. Cela impacte particulièrement les SGI car elles ont encore du mal à surmonter les obstacles existants. De plus, des charges administratives ont été identifiées dans le domaine de la gestion des fonds et du financement de l’UE, où les SGI – en particulier les acteurs du transport public local – sont de plus en plus sous pression en raison de la sous-capacité à naviguer à la fois dans des procédures de déclaration complexes et des exigences lors de l’accès et de la gestion de différents instruments et programmes de financement, souvent non coordonnés.
Pour éviter que la charge administrative n’entrave leur croissance et leur développement, nous appelons à ce que la législation future soit également favorable aux prestataires de services SGI et à ce qu’elle leur donne des instructions et des orientations claires pour les aider à comprendre les exigences réglementaires, facilitant ainsi la conduite de leurs activités sur le marché unique. Les charges administratives entravent la croissance des entreprises.
Mettre en place un cadre favorable aux investissements Les prestataires de SGI sont connus pour leurs importants programmes d’investissement. Face à la transition écologique et numérique, et face aux menaces croissantes pesant sur nos infrastructures cruciales, les besoins d’investissement des SGI sont à un niveau record, créant des emplois tournés vers l’avenir.
Les institutions et politiques de l’UE devraient veiller à ce que les citoyens européens, où qu’ils vivent, aient accès à des SGI de qualité et efficaces ainsi qu’à des services publics. Cela devrait aller de pair avec le déblocage des capacités d’investissement des gouvernements locaux et régionaux. Par exemple, une véritable union des capitaux pourrait également signifier des possibilités supplémentaires pour les municipalités et les régions européennes de mutualiser les ressources avec une banque de promotion de niveau européen dédiée aux gouvernements locaux et régionaux.
Un autre exemple serait l’obligation de service postal universel qui doit être financièrement viable. Les ressources publiques doivent rembourser intégralement et en temps voulu les prestataires de service postal universel pour éviter de compromettre le réseau postal universel existant.
Pour réaliser un transfert modal réussi et faire progresser les objectifs du Pacte vert européen, il est essentiel de garantir l’investissement approprié dans l’infrastructure. Des mécanismes de financement innovants et privés pourraient être mis en place pour financer les secteurs et infrastructures écologiques tels que les chemins de fer et les réseaux de transports publics urbains, mais les régimes de subvention de l’UE et les mécanismes de financement non remboursables devraient prévaloir en tant que source critique d’investissements en capital.
Pour relever le défi de l’investissement, les prestataires de SGI appellent à la mise en œuvre des principes suivants :
- Promouvoir le déploiement d’instruments financiers dans les domaines où ils peuvent ajouter une véritable valeur socio-économique et où des modèles commerciaux peuvent être trouvés ;
- Encourager la coopération entre les investisseurs publics et privés à long terme ;
- Établir un cadre de transparence approprié pour l’utilisation des fonds ;
- Renforcer la capacité à soutenir les promoteurs de projets.
Les signataires
- SGI Europe CER – Communauté européenne des chemins de fer et des entreprises d’infrastructure
- EFEE – Fédération européenne des employeurs de l’éducation HOSPEEM – Association européenne des employeurs des hôpitaux et des soins de santé
- PostEurop
- UITP – Association internationale des transports publics
Sélectionnée la déclaration conjointe